Pentru a aprofunda activitatea „Luna producției de siguranță”, Changshu Polyester a lansat activitatea de evaluare a managementului „6S”. În iunie, grupul de conducere de evaluare al companiei a efectuat trei inspecții cu privire la implementarea „6S” în două unități de afaceri. Pe 30 iunie, grupul de conducere de evaluare a organizat o întâlnire pentru a rezuma și evalua managementul la fața locului pe baza rezultatelor inspecției la fața locului, combinat cu mediul de lucru și nivelul de dificultate al fiecărui atelier pentru a crește sau reduce coeficientul de greutate de evaluare.
Site de inspecție 6S
Clasamentul activității de evaluare a managementului „6s”
Primul premiu
Atelier de filare a unității de afaceri din poliester (inclusiv ambalaje de inspecție și ambalaje automate)
Premiul al doilea
Atelier de filare în fața diviziei de poliester
Lida Business Business Atelier de filare frontală
Premiul al treilea
Atelier electromecanic al unității de afaceri din poliester, Secțiunea de depozitare și transport de șerpuitoare
LIDA Business Business Atelier mecanic și electric, Depozitare și Transport Secțiune de stivuitor
Managementul 6S nu este o sarcină unică. Să luăm exemplul altora și să integrăm conceptul de management 6s în viața noastră de zi cu zi pentru a menține în comun un mediu de lucru curat, eficient și sigur.
