Pentru a aprofunda activitatea „Luna producției de siguranță”, Changshu Polyester a lansat activitatea de evaluare a managementului „6S”. În iunie, grupul de conducere de evaluare al companiei a efectuat trei inspecții cu privire la implementarea „6S” în două unități de afaceri. Pe 30 iunie, grupul de conducere de evaluare a organizat o întâlnire pentru a rezuma și evalua managementul la fața locului pe baza rezultatelor inspecției la fața locului, combinat cu mediul de lucru și nivelul de dificultate al fiecărui atelier pentru a crește sau reduce coeficientul de greutate de evaluare.
În luna iunie este cea de -a 22 -a „lună de producție de siguranță” la nivel național. Pentru a învăța din experiența și lecțiile accidentului de incendiu „6.24” din 1988 și pentru a consolida gestionarea siguranței la foc, îmbunătățiți conștientizarea angajaților cu privire la siguranța la incendiu și capacitatea lor de a face față incendiilor și de a construi un „firewall” puternic pentru companie. Pe 24 iunie, Changshu Polyester a organizat un exercițiu de incendiu pentru noii angajați și o competiție de incendiu pentru angajații vechi.
Pe 18 iunie, „3+N” Protecția afacerilor și echipa excelentă de servicii pentru întreprinderi din orașul Changshu a vizitat orașul Dongbang.
Iunie este cea de -a 24 -a „lună de producție de siguranță” la nivel național, cu tema „Toată lumea vorbește despre siguranță, toată lumea știe să răspundă la urgențe - găsirea pericolelor de siguranță în jurul nostru”. Pentru a îmbunătăți eficient conștientizarea angajaților cu privire la măsurile de siguranță, permiteți -le să stăpânească cunoștințele de siguranță și abilitățile de urgență și să devină prima persoană responsabilă de siguranța vieții. Pe 14 iunie, compania a invitat -o pe profesorul Cheng Jun la fabrică să efectueze o pregătire specială pe „Luna producției de siguranță”.
De la lansarea campaniei „Controlul calității de sute de zile” la 1 martie 2025, Changshu Polyester și -a ancorat obiectivele cuprinzătoare de gestionare a calității cu tema „îmbunătățirii calității, campaniei de sute de zile” și a strâns calitatea „supapă de siguranță” prin mai multe dimensiuni și măsuri. Datele arată că numărul de reclamații din cele două unități de afaceri din timpul evenimentului a scăzut semnificativ în comparație cu anul trecut și a existat o îmbunătățire semnificativă a conștientizării calității și a optimizării proceselor. Liderii acordă o importanță deosebită Președintele și directorul general Cheng Jianliang a organizat mai multe întâlniri pentru a implementa muncă, a clarifica conținutul relevant al activității „Controlului de calitate a sutei de zile de zi” și a solicitat biroului de calitate și două unități de afaceri pentru a implementa probleme relevante, punând fundamentul organizațional pentru activitatea „Controlul calității sute de zile”.
